-cuestionario-

1.- ¿Qué es el análisis FODA?

Esta es una herramienta que se utiliza para comprender la situación actual de una empresa u organización, consiste en analizar el entorno tanto interno como externo.

2.- ¿Cual es su objetivo principal?

Es diagnosticar y a partir de esto, pronosticar y decidir si se están logrando las metas trazadas, o re direccionar las acciones para alcanzar la competitividad empresarial.

3.- ¿Cual es su microentornó?

FORTALEZAS.

DEBILIDADES.

4.- ¿Cual es macroentorno?

OPORTUNIDADES.

AMENAZAS.

1.-Es el recurso que posee la empresa, lo cual la coloca en mejores condiciones frente a su competencia y la hace tener ventajas; esta es parte fundamental para que la empresa pueda lograr sus objetivos y ser competitiva, algunos ejemplos son: Recursos económicos, financieros, humanos y equipo.

a). FORTALEZAS. b). OPORTUNIDADES.

c). AMENAZAS. d). DEBILIDADES

2.- Se refiere a las circunstancias que surgen del ambiente externo afectando las decisiones y acciones internas; son favorables para la empresa siempre y cuando sean aprovechados. Un ejemplo es la posición en el mercado.

a). FORTALEZAS. b). OPORTUNIDADES.

c). AMENAZAS. d). DEBILIDADES

3.- Son aquellas situaciones inconsistentes que limitan a la empresa, forman un obstáculo para la realización y logro de las metas, la forman los recursos internos que poseen las empresas.

a). FORTALEZAS. b). OPORTUNIDADES.

c). AMENAZAS. d). DEBILIDADES

4.- Son las circunstancias desfavorables para la empresa que afectan la marcha de la institución y para atacarlas se debe actuar en el momento oportuno, pues de lo contrario se puede llegar al estancamiento o desaparición.

a). FORTALEZAS. b). OPORTUNIDADES.

c). AMENAZAS. d). DEBILIDADES